2022-03-10 11:34:43 - 米境通跨境電商
第一種鋪貨
鋪貨作為平臺早期都是比較受歡迎的,平臺的蠻荒期,成長期當(dāng)中,鋪貨的商家是非常受歡迎的,因?yàn)槠脚_需要更多SKU產(chǎn)品,去吸引買家,鋪貨這個時候是最好的也是能最快的成長起來的,鋪貨作為一個經(jīng)營模式,也是有優(yōu)劣勢的。
優(yōu)勢:
對新手來說簡單易操作,只需要每天的上新,上傳更多的產(chǎn)品,進(jìn)行概率性出單,打個比方,我們在鬧市區(qū)開了一個門店,店里邊只有十個商品,路過一百人的話可能會進(jìn)來十人,最后只有2人買,但如果說我們店里邊有一千件商品,就可能有60人進(jìn)來,那么60個人中就會有20個人買,這么多件商品總有一件是他喜歡的產(chǎn)品,這就是概率性出單,以量變質(zhì)的一個方法。當(dāng)然,在大量的上新中,可以選幾款,作為引流。特價處理或者打折扣來吸引客戶的進(jìn)店量,比如說一個9.9包郵的商品買過之后,湊個滿減等活動。引流方式有很多種。通過這么一整套的聯(lián)動模式,店鋪的產(chǎn)品就會帶動,這樣我們就會有更高的毛利。
不過現(xiàn)在許多平臺都會稍微限制上傳產(chǎn)品的數(shù)量,這個時候我們可以選擇更多的店鋪,拿lazada來說一個店鋪1000個我們5個店就是5000個,就是這么一個概念,除了多店鋪之外,還有多品類,多品類就是鋪不一樣的產(chǎn)品,這樣面對的群體更多一些,那么結(jié)合多品類,多店鋪的運(yùn)營就會吸引更多的人群,最主要的是鋪貨的過程中不需要去備貨,沒有庫存,沒有壓力,我們買回來在發(fā)出去,這樣沒有成本的積壓,就不會慌。但現(xiàn)在平臺已經(jīng)正規(guī)劃分以類目經(jīng)營了,一個企業(yè)只能申請一家店鋪,一家店鋪只能選擇一個類目;鋪貨模式的時代已經(jīng)過去。
劣勢:
工作量比精細(xì)化運(yùn)營要大,所以要需要ERP輔助,因?yàn)椴豢赡芤粋€一個去編輯,這樣你肯定干不過人家,所以說需要各種輔助軟件,進(jìn)行大量上新,第二個就是產(chǎn)品數(shù)量需要足夠的多。商品多了之后廢棄產(chǎn)品比較多,這就需要我們下架從新鋪,當(dāng)你重復(fù)十幾次之后,保證1000件都是有人買。這樣的話工作量稍微會大一點(diǎn),而且每天就是上新產(chǎn)品就會對耐心有很大的考驗(yàn),天天做的可能就會覺得比較煩躁,創(chuàng)業(yè)的初期可能會失去耐心,失去耐心就可能會失去信心。當(dāng)然,出單了以后你可能會更努力了。再一個,無庫存產(chǎn)品對供應(yīng)商的實(shí)效要求比較高,雖然不壓庫存,但是那么多件產(chǎn)品你不能保證每件供應(yīng)商都有產(chǎn)品,所以說對供應(yīng)商的選擇比較高。這些就是鋪貨模式的劣勢??傮w來新手剛開始適合鋪貨后期慢慢再轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營
精細(xì)化運(yùn)營優(yōu)勢在哪里?
第一點(diǎn),注重單品精細(xì)化運(yùn)營,仔細(xì)打磨單品,把他打造成爆款,熱賣。精細(xì)化運(yùn)營他的上新量比較小,可能說如果鋪貨情況下要上新幾千幾萬個,精選的話可能幾十個,百來個,就可以了。
第二點(diǎn),對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析后這件產(chǎn)品可能是大多數(shù)人喜歡的,而不是我上傳一件商品不知道會不會有人買,分析總結(jié)出來的產(chǎn)品成為爆款的幾率大一些。不會靠大量SKU去漫無目的得吸引客戶,鋪貨模式,100人當(dāng)中也許有1人喜歡,但是精細(xì)化運(yùn)營會,100人當(dāng)中可能有50人喜歡。
第三點(diǎn),精細(xì)化運(yùn)營是準(zhǔn)備精雕細(xì)琢去打造這一件產(chǎn)品,這時候我們就必須備貨,因?yàn)槌鲐洉r間比較快速,對店鋪數(shù)據(jù)的提升比較有優(yōu)勢,那么我們準(zhǔn)備打造這件產(chǎn)品的時候要考慮:成本的優(yōu)勢、產(chǎn)品的賣點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),如果這個產(chǎn)品是適合這個市場的,我們可以用各種各樣的方法去助推他,打一些廣告,報(bào)一些活動。精細(xì)化運(yùn)營的增長速度很快,遠(yuǎn)比鋪貨快得多。
第四點(diǎn),精細(xì)化運(yùn)營工作量比較小,可以把重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)分析上邊,只要每天研究數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)一款產(chǎn)品就去找對應(yīng)的供應(yīng)商,把產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,數(shù)據(jù)優(yōu)化,價格優(yōu)化,成本優(yōu)化,之后上傳到平臺,通過各種的輔助方法打造成型。在精細(xì)化運(yùn)營當(dāng)中當(dāng)我們店鋪產(chǎn)品成型之后,后續(xù)壓力也會小一些,沒有太多擔(dān)心的,前期只需要打造自己的爆款,后期的話工作量小,只需要每天觀看店鋪數(shù)據(jù)就可以了,當(dāng)產(chǎn)品成型以后等同于說后邊就是躺著收錢。
精細(xì)化運(yùn)營模式難點(diǎn)是什么?
第一點(diǎn),對經(jīng)營人的數(shù)據(jù)分析能力要求比較高,打個比方如果一個點(diǎn)上小白,對市場對產(chǎn)品都不了解,以前沒有做過生意,也沒有電商思維,因?yàn)榭缇畴娚淌歉鷩鴥?nèi)電商一樣的,包括引流思維,產(chǎn)品打造思維,活動的優(yōu)點(diǎn)提煉,如果你對這些都不懂,那么你對精細(xì)化運(yùn)營就搭不上邊,因?yàn)槟銢]有這些基礎(chǔ)的思維,你談不上精細(xì)化運(yùn)營,上傳的話也可能是垃圾產(chǎn)品,你不可能把它打成爆款,可能你覺得這件產(chǎn)品100個人會有50人買,那只是你覺得,實(shí)際上用過數(shù)據(jù)分析過后,發(fā)現(xiàn)這件商品還是100人中只有1人喜歡,這就是個人感官和數(shù)據(jù)分析感官,很明顯的差別。
第二點(diǎn),對經(jīng)營人的供應(yīng)鏈要求比較高,你想把一件產(chǎn)品打爆,你必須有一個大的成本優(yōu)勢,源頭廠家,自身的談判能力,把價格談到最低,但是對于你前期剛經(jīng)營,一沒出貨量,二沒店鋪優(yōu)勢,三沒談判經(jīng)驗(yàn),你憑什么讓別人把它的錢放你口袋里,就因?yàn)槟愕囊痪湓??“我覺得我可以把我的產(chǎn)品賣爆?”實(shí)時的依據(jù)呢?這些都不存在,這一點(diǎn)對小白的門檻就比較高。
第三點(diǎn),積壓庫存,對于資金要求比較高,我們在鋪貨的過程中是不需要庫存的,精細(xì)化運(yùn)營,你如果想把這個產(chǎn)品快速打爆,你肯定出貨速度要快,因?yàn)槌鲐浰俣瓤鞂@個產(chǎn)品上升趨勢是否陡峭,他也有一種權(quán)重的解釋,你出貨快,成本低,數(shù)據(jù)分析精確,平臺需要,競爭又不是很激烈,那么你這個產(chǎn)品就要爆了。
當(dāng)所有東西都準(zhǔn)備好了還需要考慮,這個產(chǎn)品是不是有產(chǎn)品的優(yōu)勢,第一個,近品,同款。
萬一你選了一個產(chǎn)品平臺上有好幾十家在賣,他們有每個人都有優(yōu)勢,比如他們家在圖片上進(jìn)行了優(yōu)化,另一家買一送一活動,或者一模一樣的東西,他的價格比你更低,那么你這個產(chǎn)品上去也打不過人家,精細(xì)化選品是一個非常大的技術(shù)活,你必須要有經(jīng)驗(yàn)的沉淀,并不是腦子一熱覺得這個產(chǎn)品能爆,你就開始投入,這需要很多推廣成本,積壓貨物的成本,人力成本,去操作并不一定是你想的那樣一飛沖天,這不太現(xiàn)實(shí),你需要數(shù)據(jù)的分析,經(jīng)驗(yàn)的沉淀,還有眼觀的判斷。
數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,你才能將精細(xì)化玩得轉(zhuǎn),這些就是精細(xì)化的優(yōu)劣勢,如果去做跨境的時候,前期找一個平臺,利用鋪貨,鋪一段時間,得到自己的即時獎勵,鋪著鋪著出單了,出單了以后就去更加深度的研究這個品類,這個品類是不是適合我?為什么能夠出單?然后去分析研究它,把一些優(yōu)點(diǎn)總結(jié)出來以后,再去打造相同相似的產(chǎn)品,用大的經(jīng)歷把它推送出來。
這就是從鋪貨的階段過度到精細(xì)化運(yùn)營的階段,后期可以慢慢的去轉(zhuǎn)型,或者說開一個新的店鋪,建立一個精細(xì)化運(yùn)營的站點(diǎn),把之前鋪貨得來的經(jīng)驗(yàn),包括產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢總結(jié)出來,把經(jīng)驗(yàn)都沉淀在新的店鋪上,這樣可以兩手抓,慢慢的一步一步把自己打造成電商人才或者說成立一個公司,組建自己的團(tuán)隊(duì)越做越大。
這個是我覺得跨境小白比較適合的一個經(jīng)營之路,如果說你一開始就覺得自己很厲害做精細(xì)化運(yùn)營,你沒有底子的話失敗的概率還是蠻大的,如果你什么都沒有那就建議你從鋪貨開始。
所以說,在自己能力滿足不了自己的野心時,可以靜下心來分析問題,做自己能做的事,做自己會做的事,把這些事都做好了也不會至于茫然。